Confrontées à une forte concurrence internationale, les entreprises africaines déploient de multiples stratégies pour retenir les talents locaux, selon les résultats d’une étude réalisée en 2025 par HEC Montréal en collaboration avec l’école BEM Dakar et l’Africa CEO Forum.
La pénurie de talents locaux est encore plus aiguë sur les petits marchés © Konstantin Postumitenko/ADOBESTOCK
Publié le 14 avril 2025 Lecture : 5 minutes.
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Les entreprises évoluant en Afrique veulent des talents locaux mais sont confrontées à une concurrence féroce. C’est l’enseignement majeur de l’étude menée par l’Ecole des dirigeants d’HEC Montréal en collaboration avec l’école de management BEM Dakar et l’Africa CEO Forum (ACF), auprès de 112 dirigeants et directeurs des ressources humaines exerçant en Afrique.
Une étude, qui sera dévoilée lors
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Confrontées à une forte concurrence internationale, les entreprises africaines déploient de multiples stratégies pour retenir les talents locaux, selon les résultats d’une étude réalisée en 2025 par HEC Montréal en collaboration avec l’école BEM Dakar et l’Africa CEO Forum.
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